Há quem acredite que as cartas do Tarô têm o poder de prever o futuro. Já outros acreditam que o futuro é definido pelas ações que cada indivíduo toma no presente. Mas, se as cartas pudessem deixar explícitos os padrões comportamentais, competências, fraquezas e processos de tomada de decisão das pessoas, elas não estariam justamente nos ajudando a “prever o futuro” das nossas ações?

 

Imerso em uma atmosfera mística e envolvente, o treinamento As Cartas da Mudança possui 3 módulos independentes e complementares: Gestão de Mudança, Gestão por Arquétipos e Liderança. Em cada um deles, os participantes terão contato com ferramentas eficientes para gerenciamento, além de participarem de uma jornada de autoconhecimento profissional.

 

Nesse treinamento, o palestrante Robson Gonçalves utiliza o clássico Tarô de Marselha de forma instigante para traçar paralelos com os desafios dos executivos nos processos de mudança de paradigmas das culturas organizacionais.

Robson Gonçalves

Mestre em Economia pela Unicamp e Bacharel em Economia pela USP. Foi economista do Banco Central do Brasil e pesquisador do IPEA. Professor de MBA e Pós-MBA da FGV e coordenador da FGV Projetos. Especialista em Neuroeconomia e Neuroliderança, autor de livros de Economia Empresarial e Neurobusiness.

Os treinamentos do Fun Training possuem versões digitais, com palestrantes em tempo real, oferecidos através de plataforma on-line. Dessa forma, os colaboradores acompanham de forma remota, de onde estiverem, e têm acesso a todo o conteúdo.

É a solução ideal para replicar treinamentos para todo o time de colaboradores, sem restrições geográficas, garantindo a homogeneização do conhecimento.

  • Palestrantes em tempo real possibilitam o esclarecimento de dúvidas, além de assegurarem o dinamismo do treinamento e a compreensão pelos colaboradores.

  • Cenários, games e atores garantem os atributos de imersão do treinamento, mantendo o estilo descontraído e divertido, com altos índices de retenção de conteúdo.

Os treinamentos do Fun Training possuem versões digitais, com palestrantes em tempo real, oferecidos através de plataforma on-line. Dessa forma, os colaboradores acompanham de forma remota, de onde estiverem, e têm acesso a todo o conteúdo.

É a solução ideal para replicar treinamentos para todo o time de colaboradores, sem restrições geográficas, garantindo a homogeneização do conhecimento.

  • Palestrantes em tempo real possibilitam o esclarecimento de dúvidas, além de assegurarem o dinamismo do treinamento e a compreensão pelos colaboradores.

  • Cenários, games e atores garantem os atributos de imersão do treinamento, mantendo o estilo descontraído e divertido, com altos índices de retenção de conteúdo.

Alguns impactos de As Cartas da Mudança no
ambiente corporativo

Aumento da disponibilidade dos colaboradores

Maior alinhamento estratégico

Fortalecimento das lideranças

Incremento da produtividade individual e do time

Amplia as possibilidades de inovação


Módulos

Gestão de Mudança

Duração: 4 horas

Programa

> Por que a simbologia do tarô de Marselha é tão impactante?
> Um pouco de Neurociência: heurísticas, vieses cognitivos e a rigidez de mindset
> O Louco: a busca do autoconhecimento como caminho para mudar
> O Mago: reconhecendo habilidades e potenciais
> O Papa: reconhecendo a aversão à mudança
> O Carro: excesso de confiança
> A Temperança: avaliando riscos
> O Pendurado: o que nos incomoda nos transforma
> O Pendurado: o que nos incomoda nos transforma

Gestão de Arquétipos

Duração: 4 horas

Programa

> Introdução à simbologia dos Arcanos
> Maiores do tarô de Marselha
> As relações com a Psicologia de Carl Jung no contexto corporativo
> Arcanos e personas: Qual seu personagem em cada situação do cotidiano?
> Entre o Ego e o Self: ilusões, potenciais e limitações intra e interpessoais
> O lado sombra: uma leitura reversa dos símbolos e da vida corporativa
> Tipos psicológicos e atitudes: introversão e extroversão
> Tipos psicológicos e funções: pensamento, sentimento, sensação e intuição
> Individuação, autodescoberta e gestão de competências

Liderança

Duração: 4 horas

Programa

> Os Arcanos maiores do tarô de Marselha e os símbolos da liderança
> O Imperador: líder perfeito?
> Os quatro reis, as quatro rainhas e as faces da liderança
> O Mago como símbolo do líder empreendedor/inovador
> O Papa, liderança e capacidade de comunicação
> A Papisa e a Imperatriz: desafios para a liderança feminina
> Os Enamorados e o desafio da tomada de decisão
> A Justiça e a Força: saber julgar, punir e ser flexível
> A Estrela e o líder como um semeador de esperança
> A Lua e a liderança “lunática” (inconstante)
> O Sol e a liderança contagiante

Elementos

Material audiovisual

Personagens e ambientação

Dinâmicas em grupo

Estudos de caso



Itens inclusos na contratação:


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